3月16日，公司召開3月生產經營工作電視電話會，總結1-2月生產經營情況、疫情防控和復工復產工作，對疫情防控、生產經營、安全環保、“十四五”戰略編制和改革發展等工作進行再部署、再安排，公司領導班子成員參加會議。會議由公司總裁劉穎主持。
會議傳達了集團3月度工作會上領導重要講話精神，聽取了9家企業1-2月份經營、防疫、復產復工情況報告，對落實集團月度工作會精神、下一階段經營和改革發展等工作進行了全面部署安排。會上還通報表彰2019年度集團“六星企業”，南玻有限和成都有限獲評“六星企業”榮譽稱號。
公司董事長薛忠民強調，一是要繼續做好經營工作和防疫復工復產工作。要繼續把疫情防控作為頭等大事和最重要的工作，不麻痹、不厭戰、不松勁，在防疫、復產、經營、安全、環保方面平衡部署，全力以赴落實季度和年度的目標。同時領導干部要防微杜漸、清正廉潔、在政治上嚴格要求自己，要習慣在監督和監管的壓力下創造性開展工作。二是學習領會集團“4335”指導思想，做好“十四五”戰略規劃工作。一要做好發展戰略規劃。在集團新材料領域上結合公司產業做好對標一流工作。二要優化資本運作。從短期、中期、長期三個角度，優化融資結構、提升資本運行效率。三要做好改革發展工作。要深化市場化改革，提升自主創新能力，以三個閉環為工作標準，在投資、管理、監督以及激勵約束政策全方面積極探索。
公司總裁劉穎強調，一是高度重視，抓實抓細防控措施。要高度關注境外機構員工和臨時出境人員管理。各境外機構、企業結合當地的實際情況，建立有針對性的疫情防控管理措施、應急預案，充分儲備各類疫情防控物資。對異地出差人員要嚴加控制。要加強對員工防疫知識宣傳，減少不必要外出，做好個人防護，毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作。二是強化責任，嚴格落實復工復產安全生產措施。要加強現場檢查、巡查和重點部位派駐盯守，及時發現問題、消除隱患，嚴格落實復工復產各項生產安全措施。各級領導干部要深入一線，靠前指揮，加強值班備勤，嚴格落實領導帶班和重要崗位24小時值班值守制度。三是堅定信心，全力以赴落實一季度目標和全年目標。抓緊市場開拓，全面提升復產率，做到疫情生產兩不誤。充分利用金融財稅政策，積極降低企業經營成本，全力保障企業發展，切實做到“兩手抓、兩不誤”，做到“穩生產、穩市場、穩價格、穩決策”，全力以赴確保一季度“開門紅”和全年目標實現！
公司黨委書記宋伯廬在傳達集團月度工作會精神基礎上，要求各單位要深入學習領會集團“4335”指導思想，為集團和公司“十四五”發展打好基礎。各級企業要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，各級黨員領導要以國企干部“對黨忠誠、勇于創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”為標準，肩負起做強做優做大國有企業光榮責任，繼續在疫情防控阻擊戰和公司改革發展黨建各項工作中作出應有貢獻。
總部各部門負責人在主會場參會,各單位主要負責人、生產經營分管領導、相關部門負責人在分會場參加。各會場均提前做好消毒防護，參會人員全程佩戴口罩。
中
