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- “中材科技勞模”專題系列報道（5）酒泉的“海哥"—記中材科技勞模中材葉片酒泉公司制造部一車間后段主管王海
- 2018-06-22
- 在中材葉片酒泉公司，沒人不知道“海哥”。“海哥”本名王海，是酒泉公司剛成立時加入的“老員工”。說他是“老員工”，其實他今年剛40歲，但是在酒泉公司平均年齡28歲的團隊中就是大齡青年了。王海在中材葉片酒泉公司工作的9年中，始終勤奮務實、勇于創新、愛崗敬業，用實干和勤奮贏得了公司領導和同事的一致贊揚，用智慧和汗水譜寫出新時代知識型產業工人的精彩華章。
一次就把工作做對
質量是企業生命線，誰對質量輕視，誰就會失去市場，葉片市場更是如此。面對國內棄風限電等市場大環境的影響，王海認為，面對壓力只能背水一戰通過嚴格控制產品質量，狠抓質量不放松，才能在殘酷的市場比拼中立住腳、扎住根，打出中材葉片品牌的名氣。作為葉片終端工序負責人，王海深知責任重大，他把自己作為客戶，以客戶的質量要求和目標來嚴格要求自己。在質量控制方面，凡發現問題均舉一反三，對同一工序進行細致排查，絕不存有僥幸心理。在一次檢查過程中，王海發現手糊人員準備手糊作業時，手糊區的界面存在粉塵顆粒物未清理干凈，他立即叫停后續工作，讓班長帶領人員重新進行清理、直至達到標準。王海非常注重工段內每一位員工的質量意識培訓，要求大家做好自檢互檢工作，保證一次做對、一次做好，三年來他所負責車間的月度入庫達成率均在98%以上。2017年，王海帶領全員開展免膩子QC質量改進項目，他緊緊圍繞公司質量方針，圍繞急需解決的技術難點、疑難問題，摸索新工藝，確定公關課題，組織針對性的QC質量改進。他知道只有讓員工熟知企業運轉的每一個環節，每位員工都能重視質量、嚴抓質量，才能從根本上保證產品的最終質量。項目期間，王海先后組織QC質量培訓20余次，培訓員工（含外包公司）130余人，極大地帶動了員工參與質量改進的積極性，順利完成QC質量改進項目并獲得公司QC質量改進二等獎。
先鋒隊顯身手
2015年下半年，面對后處理產能不足、工位緊張、發貨任務繁重、人員隊伍不穩定的嚴峻形勢，王海作為一名黨員沒有退縮，選擇迎難而上，踏實工作。他帶領業務骨干組成后處理問題攻關小組和葉片維修打磨先鋒隊，和同事一起對葉片生產過程中的各個工序進行認真地分析，并對工序間的工作內容進行合理的優化和穿插，優化人員排班，對30支在制品葉片突擊維修，同步與分子公司及總部進行信息溝通交流，終于成功解決了工位不足、在制品積壓的棘手問題。面對人員不穩定情況，他積極協調酒泉公司人力資源、培訓組對人員開展系統性技能培訓、開展員工座談交流，及時對員工反饋問題進行處理，積極帶頭宣傳制度政策，使得員工情緒穩定、工作積極性進一步提高。由于王海的管理方法得當，在他的帶領下，后處理團隊超預期完成該階段30支葉片的生產任務，產品合格率達到100%，如期交付客戶。
責任、擔當、支撐
王海作為一線管理人員，深知自己肩負的責任重大，無論是在最初的一線崗位，還是現在的管理崗，都能夠以高標準嚴格要求自己。面對自己工藝知識方面的短板，在培訓課上，他認真聽講，在課余時間，他反復鉆研，積極向工藝工程師請教,帶領團隊先后解決了SI45.2型號前緣貼膜工藝改進、免膩子涂裝項目等工序的優化,通過作業工時的縮短,有效提升入庫效率,三年來自己所負責車間的月度入庫達成率均在98%以上。王海作為一名共產黨員，始終以嚴謹和堅韌的精神，感染身邊的每一位員工，帶領工段全體員工一步一個腳印的向前邁進。他作為班組入黨積極分子的培養人，投入最大的熱情和關懷，及時了解他們的工作、學習和生活情況，準確把握他們的思想動態，幫助他們更好地向黨組織靠攏。2017年,王海所負責的后處理團隊獲得酒泉市總工會“工人先鋒號”榮譽稱號。
在他成績的背后，不僅有單位的培養、有同志們支持，他說：“我還要感謝我的妻子段紅梅，她在私企做財務工作，平時也很忙，但是每次我加班很晚回到家，她都會準備好可口的飯菜等著我，最難忘的是每次生日都為我精選準備，她的理解和支持是我工作上安心的支撐。”
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